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没有谁能拯救雅虎也从来没有能重新站起来的巨头:太阳游戏城

文章出处:太阳游戏城 人气:发表时间:2024-04-29 02:23
本文摘要:PingWest / 杜莉莉 48.3亿美元。这是雅虎核心资产的价值。北京时间 7 月 25 日晚间,美国运营商 Verizon 和雅虎联合宣告,前者以 8.3亿美元的价格并购了雅虎的核心资产。 此轮出售之后,只剩的资产将只还包括雅虎在阿里巴巴、日本雅虎所有的股份和一些专利资产,总计大约 410 亿美元。 把雅虎卖出去这件事,在玛丽莎梅耶尔(Marissa Mayer)兼任CEO之前就早已在雅虎投资人的to do list上了。

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PingWest / 杜莉莉  48.3亿美元。这是雅虎核心资产的价值。北京时间 7 月 25 日晚间,美国运营商 Verizon 和雅虎联合宣告,前者以 8.3亿美元的价格并购了雅虎的核心资产。

此轮出售之后,只剩的资产将只还包括雅虎在阿里巴巴、日本雅虎所有的股份和一些专利资产,总计大约 410 亿美元。  把雅虎卖出去这件事,在玛丽莎梅耶尔(Marissa Mayer)兼任CEO之前就早已在雅虎投资人的to do list上了。

2007年,在雅虎牵头创始人杨定远离任CEO的时候,投资人就期望他需要率领雅虎售出个好价钱。  他们的期望有多大,我们可以非常简单的从杨定远拒绝接受微软公司 443 亿美元并购雅虎的结果看出来 雅虎股价跌到到 2003 年以来低于位,促成雅虎董事会解职杨定远。作为创始人的杨定远,在自己创立的公司CEO方位上意味着睡了 20 个月, 在 2009 年 1 月辞任了CEO职务。

  之后的故事,我们多多少少也都听闻过了。2009 年卡罗尔巴茨(Carol Bartz)离任,2011 年遭到辞退。

在 2011 年到 2012 年间,雅虎走马观花似的离任了四任 CEO(其中包括两位临时 CEO)。他们有的指出雅虎是一家媒体公司,有的指出雅虎应当依赖技术沦落,有的甚至连雅虎应当专心于什么都搞不清楚。

  在 IBM 从硬件制造商,转型为数据分析服务商;在柯达从市场份额第一,到转型过晚至申请人倒闭维护;在MySpace从享有1亿用户的社交平台,到转型为音乐人社区攻占小众爱好者。雅虎,这家在 1994 年正式成立的科技公司,早已迷迷糊糊走到了 22 年。

  在梅耶尔离任后一年,十几名经历过雅虎光辉岁月的高管参与私人晚宴。在宴会间提到梅耶尔事,大部分人都表示同意聘用梅耶尔是一个很准确的要求。

但是她不会顺利吗?没哪个高管实在她不会顺利,也没哪个高管需要制订出有机会,来协助雅虎快速增长。  因为雅虎的问题,并不是披上了一个玛丽莎梅耶尔就可以解决问题的。  一  作为雅虎最后一任CEO,玛丽莎梅耶尔的故事,应当从她转入Google开始想起。

  梅耶尔从小到大就是一个多才多艺的学霸,就是那种我怎么样也做到将近的别人家的孩子  在她还没有研究生毕业的时候,导师就曾引荐正在做到网页引荐系统的她,去见见那两个站立在四楼的斯坦福博士生。不过梅耶尔漠视了这个建议,因为她对这群把披萨当早餐、常常不睡觉,撞到到人不致歉的 Nerd 没什么好感。

  到毕业季的时候,梅耶尔手中早已享有十几家企业的 Offer,其中还包括了甲骨文、麦肯锡等知名企业。不过到了 4 月份,一场小车祸却引起了梅耶尔的好奇心,要求不会一会 Google 创始人,并且最后自由选择了 Google 作为她的第一份工作。  当年的 Google 还那么弱小,不知起色,甚至也没盈利模式。即使如此梅耶尔还是机智地自由选择了 Google,让人不仅感慨女王就是又希望,眼光也好。

  当时还是个大学生的梅耶尔作出这个自由选择,也是经过一番深思熟虑的,在事后梅耶尔也透漏了她当时思维这个自由选择的方式:  我总结了我曾多次作出的最佳要求,还包括去斯坦福,并转专业,为 SRI 和 UBS`s 研究所工作等,我找到这些要求的共同点,那就是:  1. 跟我需要遇上的最聪明的人一切工作 他们不会挑战你,让你有有所不同的点子,老大你调整要求,让你升级游戏;  2. 做到你还没几乎准备好的事,这不会把你推向比今天所处的方位更加广阔的地方。  不过话说回来,还不是因为梅耶尔手上有十几家知名企业的 Offer 才能这样在一大批好企业里,作出自由选择。所以再行做到自由选择之前,个人努力也是十分最重要的。

  转入 Google 后的梅耶尔维持了她一如既往的刻苦,比如说一周 168 个小时里,她用了 130 个小时来工作。她机智地回应,只要你不介意睡觉在办公桌下面,以及学会精妙的睡觉方式几乎可以构建这些,这样的工作节奏,梅耶尔可是持续了 2 年  有脑子又刻苦的人还比自己可爱,太好了,把艰难转交他们!(起立)  这样的梅耶尔毫无疑问在 Google 的权力扶摇升到,沦为了产品负责人。这段时间她作出的成绩也是有目共睹的,看起来掌理着 Google 产品的生杀大权,看起来城主了 Google 经典的蓝红黄绿页面设计,看起来推展了产品经理项目等。

  一切都看上去很成功,直到 2010 年 10 月开始,梅耶尔在 Google 的日子开始显得不好过。趁此机会从核心业务搜索引擎团队徵去 Google Maps 团队,又在必要向上级(GoogleCEO拉里佩奇)汇报的名单里被移除,变相撤职。  梅耶尔开始找寻下一个能证明自己的地方,而此时的雅虎又向她张开了橄榄枝,两者一拍即合。


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