中国保险业发展新模式的目标和思路

本文摘要：(一)新模式的目标未来中国保险业发展的新模式应该是；“以完备的公司管理为基础、以强大的自主创新为动力、以严苛的生态维护为约束的长年可持续的产业发展模式。”(二)建构新模式的思路1.以完备的公司管理为基础公司管理是现代企业制度中最重要的内容。 狭义而言，公司管理主要是指公司的股东、董事及经理层之间的关系；广义而言，公司管理还包括与利益相关者(如员工、客户、供应商、债权人及社会公众)之间的关系，以及有关法律、法规和上市规则等。

(一)新模式的目标未来中国保险业发展的新模式应该是；“以完备的公司管理为基础、以强大的自主创新为动力、以严苛的生态维护为约束的长年可持续的产业发展模式。”(二)建构新模式的思路1.以完备的公司管理为基础公司管理是现代企业制度中最重要的内容。

狭义而言，公司管理主要是指公司的股东、董事及经理层之间的关系；广义而言，公司管理还包括与利益相关者(如员工、客户、供应商、债权人及社会公众)之间的关系，以及有关法律、法规和上市规则等。在中国保险业发展新模式下，公司管理是核心内容，中国保险业的未来发展必需以完备的公司管理为基础。

改革开放20多年来，中国保险业在监督保险公司市场不道德、规范保险公司市场竞争等方面做到了大量艰难的工作，这对中国保险业的规范发展起着了最重要起到，但同时，也必需精神状态地看见，不规范的市场不道德更好地只是问题的表象，其内核往往牵涉到更加深层次的公司管理结构，因此，必需处置好表象与内核的关系，无法舍本逐末。从国际保险业看，保险公司管理结构不存在的风险和问题更加受到监管机构的高度注目，国际保险监督官协会和经济合作与发展组织等先后公布了一系列涉及指导文件，并明确提出了管理结构、偿付能力和市场不道德三支柱的监管模式，保险公司管理结构监管沦为强化和提高保险监管的最重要内容和国际保险监管的新趋势。中国保监会于2006年2月公布了《关于规范保险公司管理结构的指导意见 (全面推行)》，这为中国保险业发展新模式的建构奠下了最重要基础。从世界范围看，公司管理运动最具备代表性的文件是经济合作与发展组织(OECD)发售的《OECD公司管理准则》 (1999年版和2004年版)。

《OECD公司管理准则》(2004年修订版)明确提出了公司管理结构的六个基本准则，这些准则，对于建构中国保险业发展新模式、完备公司管理改革具备最重要糅合意义，有一点严肃研究思维。必须特别强调的是，解决问题中国的公司管理问题必需充分考虑中国自身的特殊性，而无法如出一辙西方发达国家班车的公司管理“药方”。

那样不仅于事无补，而且不会产生新的更加相当严重的问题。2.以强大的自主创新为动力自主创新，还包括完整创意、构建创意和引入消化吸收再行创意。

提升自主创新能力作为一项国家战略，应该秉持到各个产业和行业，保险业作为在国民经济和社会发展中需要充分发挥最重要起到的行业，当然必需大力提高自主创新能力，以更为充份地充分发挥完备经济确保、优化经济发展和促进社会人与自然的起到，为提升国家整体竞争力贡献力量。在中国保险业发展新模式下，自主创新是关键内容，中国保险业的未来发展必需以强大的自主创新为动力。改革开放20多年来，中国保险业引入了大量新型产品服务、新型市场制度、新型经营技术、新型管理经验，这对提升中国保险业的整体发展水平、增进国民经济和社会发展都起着了最重要起到。但同时，也必需精神状态地看见，如果只引入糅合国际经验而不侧重根据本土经验展开消化吸收再行创意、不侧重植根于于本土经验展开构建创意和完整创意，那么，中国保险业的许多难题问题就不有可能有新的突破，不有可能有新思路：，因此，必需处置好国际和本土的关系，无法迷失方向。

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